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第九十三章 什么是Quora（第1页）

这种时候，支付软件的重要性就体现出来。

“如果我们和nepay合作的话，从谈判到接口对接，到功能测试，即便每天加班的情况下也需要一个月时间，甚至更久。

短时间内想实现付费问答功能的上线几乎不可能。

而其他的电子支付软件，他们缺少标准化的接口，对接需要更长的时间。”负责雅虎问答社区的技术部门负责人说道。

杨致远挠头，对于这种情况他很心烦，他知道现在推出雅虎问答，别说才请13个诺贝尔奖获得者，就算请3o个也没用。

本来是1o个，后来又邀请了3个。

quora又一次走在了前面，付费问答看似只是一个功能的更新，实质上是整个互联网行业的颠覆。

在quora之前从来没有哪个应用能够让普通人仅仅凭借互联网服务赚到钱。

类似亚马逊和ebay的模式，相当于是把线下的交易搬到线上。

此时谷歌的广告分模式还没有诞生。

因此quora的付费问答对互联网从业人士乃至所有人带来的冲击是巨大的。

普通人也能从中受益，你如果混成大v，那你可以通过回答付费问题获益，如果你不是大v，那就需要伱提出一个足够有吸引力的问题。

现在还没有大v这种说法。

“我们需要想办法走在quora的前面，而不是像现在这样quora推出一个功能，我们就把这个功能照搬到雅虎问答上。

如果是追赶者，不仅仅无法获得用户的认可，我们也会疲惫不堪，陷入这种追赶的怪圈。”凯文说。

杨致远反问：“问题在于没有付费问答，用户们不会想使用雅虎问答。

付费问答功能上线后，quora的普通用户也可以提问，只是他们的提问需要被回答之后才能被所有用户看见。

但是同样用户也能享受到好处，一旦被回答之后就会获得曝光度，有可能获得额的收益。

在quora上付费提问成为一件风险和收益并存的事情，而回答则是毫无风险。

这更加激励了quora的用户在社区成为知名人士，刺激他们有更多回答问题的动力。

我自己也会浏览quora，从我的观察来看，付费问答功能上线后，quora的回答数是之前的两倍不止。

无论是用户活跃度还是用户的忠诚度，雅虎都无法和quora相比。

我们现在只能跟着上线付费问答功能，并且学neman和比尔盖茨造势。

当然这不代表我们需要一直这么做，我们的产品研团队需要研出足够有特色的功能。

不能老是我们抄quora，也得让quora来抄我们。”

这只会是杨致远本人的愿望，很难实现。

这段时间quora上最火的问题是：“如何看待quora上线的付费问答功能quora+？”

短短一周时间，有过五千个回答。

“简单来说，我人傻了，我从来没有想过还可以这样玩。

我很喜欢quora，喜欢这里的环境，喜欢这里的回答者和提问者们。

作为一个产品经理，quora能够给我带来很多灵感，不同领域的专业人士齐聚在这里，大家不吝啬自己的经验和智慧。

之前雅虎问答要上线前，我很为quora担心，担心用户会被雅虎问答吸引走，quora的用户数减少，回答质量下降，陷入恶性循环。

我不希望自己喜欢的网络社区逐渐没落。而且雅虎问答通过各种方式打广告的时候，quora一点反击的意思都没有，我还以为quora没有很好的办法。

结果是我错了，neman不愧是硅谷最伟大的产品经理，付费问答功能不仅给了雅虎沉重一击，没有人关心雅虎问答是什么，没有人想去体验雅虎问答。

同时也是为quora树立了品牌，不仅仅是雅虎，还有其他知识问答社区，他们要想进入这一领域，都需要考虑一个问题，那就是要不要做付费问答？

如果做，目前整个电子支付只有nepay可以选择，其他的电子支付用户基数远远不够。

而nepay同样是neman的企业，是否会配合这需要画上一个大大的问号。

另外单独谈谈付费问答，这让普通用户也有可能在互联网上赚到钱，而且是稳定地赚到钱。

我是不建议大家付费提问的，因为你即便问了好问题，是否其他用户也认为是好问题，并且愿意花钱看回答，这完全是未知数。

除非是你自己真的有疑问，并且认为被提问者的回答能够帮助你。比如你有专业领域的问题或者升学就业上的问题，需要问有经验的人，这种可以问。

抱着赚钱目的来提问，这完全靠运气，我是不建议的。

那么如何稳定的赚到钱？成为quora的答主，稳定输出优质内容，让别人来问你问题。